监督调解委员会工作计划
上学期
目标：
利用两个星期时间选拔新成员并逐渐进入正常工作轨道。
在接下去的学期内，让新干事能够自主地展开工作。
期中考试前后开一次简单会议，用于提意见与工作调整。
每月底做一份问卷调查，方便优秀部门和干事的评选
每学期两次的座谈会
对一个学期的工作进行总结。
主要工作内容：
准备选拔材料与要求；选拔新成员；带新成员熟悉工作内容与环境。
对各班团支书召开会议，进行值周班级的检查
了解新干事的工作境况。
实习两个星期后，让新干事作工作总结，并提出各类意见及建议。
设计调查问卷，并进行统计、归纳与总结，对下学期的工作进行调整。
下学期
目标：
在这学期中能够顺利地开展工作。
在学校中开展几次活动（内容待定）。
组织所有成员参加一次校外活动。
主要工作内容：
开展会议，讨论校内活动的主题与大纲，并列出详细的活动开展条目与细则。、
进行工作总结。
附：由于本部门随时都有应对突发事件的可能性，所以具体的工作内容比较难定，因此需要考验干事的应对能力。
日常检查：每天早上早自修的后10分钟由团支书检查值周班级的打扫情况，干事进行抽查。主要范围为校园内的主要通道及公共场所，以及食堂的检查的认真情况。
周一升旗仪式的检查情况
每周反馈：将一星期的工作总结，并对值周班级的值周情况作相应的记录，上交会长。
四、监督调解委员会（直接向学校、主席团负责）
部门职责：协调班级、学生与学校各部门的关系，使彼此能够愉快、良好地相处。
部门目标：解决部门与学生之间的矛盾，给学生创造一个有纪律的学习环境，给学生会创造一个良好的工作环境；
了解各部门的规章制度。
细则解决：1、落实实际工作：详细具体（向各班班长介绍个部门规章制度，确保各个班级对学校制度的了解）
2、部门考核：形式广泛（以几个月为范畴，以每个月的座谈会、调查报告等为标准）
3、部长级、优秀干事评比：有效及时（每半个学期或几个月为一次，优秀干事的评比需进行申报，并进行考核、展示；优秀干事的人数须以各部门的人数按比例进行评比，对获奖者及时上报，及时奖励）
4*、举报制度：广泛合作（协同相关部门对学生或班级的举报进行核实，调查，若情况属实，则对举报班级、个人进行适当加分，并对举报者信息进行保密，对被举报班级交由各部门处理）
